ABC Softwork Blog

Det umiddelbare svar er: ”Så bredt som I har råd til”.
For at kunne diskutere hvor bredt, er det vigtigt at holde sig øje, hvem der skal betale: Er det jer eller kunden? Denne blogpost indeholder en lille matematisk øvelse, I kan drage fordel af, når I skal beslutte, hvor bredt jeres sortiment skal være.

Udfordringen
Antallet af CC-varer er for de fleste virksomheder relativt stort, og mange vil gerne være lagerførende på netop disse varer. Jeg hører ofte, at det er en bevidst del af markedsføring: ”Hos os kan du få varen” eller ”Vi er stolte over at have reservedele til alle vores maskiner på lager”. Men hvis det er tilfældet, skal man huske at placere afskrivningen af ukurante CC-varer på marketingskontoen, og er marketing parat til det?

Read the rest of this entry »

Efter lancering af vores nye kursusplan har vi fået flere henvendelser fra nye ABC brugere der ikke kan vente med at komme på Grundkursus til marts.

Vi tilbyder derfor en ekstra kursusdag i København d. 31. januar!

Alle nye ABC brugere er her velkomne. Når du har deltaget på dette Grundkursus, er du godt rustet til at deltage på forårets andre kurser, heriblandt Releasekurserne.

Tilmeld dig Grundkurset her

 
NB! Kurset starter først kl 10.00, og tager udgangspunkt i den nuværende software, version 4.3.

Så er det nu du skal tilmelde dig forårets gratis kurser! Det helt store omdrejnigspunkt bliver den nye version af ABC Analyzer 5, du vil kunne downloade gratis fra d. 1. februar.

Tilmeld dig Releasekursus allerede nu, og få styr på:

• Dataslicers
• Kriteriebaserede rapporter
• Det nye kategoriseringsvindue
• Opgrading af dine abc.-filer

Husk først-til-mølle-princippet gælder stadig – og der er kun 10 pladser på hvert kursus!

Se oversigt over alle vores gratis kurser

Grundkursus og optimeringsworkshops

Alle vore kurser og workshops vil fremover tage udgangspunkt i ABC Analyzer 5. Deltag på:

• Grundkursus, Modul 1 og 2

Bemærk at du fremover kan medbringe egne data på vores optimeringsworkshops:

• Ind- og Udfasning af varer
• Leverandørsamarbejde
• Differentieret indkøb og disponering
• Lageroprydning

Vi glæder os til at se dig!

Godt nytår til alle læsere af bloggen. Vi håber I alle er på vej imod et spændende og godt år, og at ABC Analyzer fortsat understøtter jer effektivt i arbejdet med at nå jeres mål.

Vi vil gerne starte året med at bringe en lille solskinshistorie om at huske at fejre sejrene og anerkende godt arbejde: Glæden ved at opnå mål, og delmål, er en væsentlig motivation for at arbejde videre

med hverdagens opgaver, og det har Abena A/S i Sønderjylland gjort til en dyd.

Read the rest of this entry »

In conherence with the launch of this new website, our domain; abcsoftwork.com has changed its IP-address from 89.221.175.32 to 195.178.14.168.

If you experience problems contacting our server, when verifying your license, this could very likely be the root of the problem.

Contact your local IT-department for further assistance and show them this blog-post.

Should the problem persists, do not hesitate contacting our support team.

For at arbejde målrettet med optimering af sin supply chain, bør de mange gode tiltag understøttes af relevante målepunkter. De vise sten ligger deri – at man vælger de mest relevante og starter med ganske få.

Hermed endnu et par ord om målstyring og KPI’er. (Se tidligere indlæg på bloggen). Jeg har deltaget i et seminar om SCOR-modellen (en referencemodel til at måle effektiviteten af en supply chain). SCOR-modellen har gode bud på, hvilke målparametre man bør benytte i arbejdet med at optimere en supply chain. Til gengæld kan den godt virke lidt overvældende at gå i gang med – SCOR modellen er meget omfattende.

Lageromsætning og leveringsevne:

• Blandt de anvendte KPI’er findes ”omsætningen af lageret” samt ”leveringsevne”. Disse to parametre er gode mål for performance, hvis man skal starte med bare to. Selvom de ikke kan stå alene, indikerer disse to KPI’er, hvorvidt udfordringen ligger i kapitalbinding eller serviceniveau.
• For at identificere på hvilke produkter/varegrupper udfordringerne er lokaliseret, bør man se differentieret på KPI’erne. Dermed undgår man at give samme løsningsforslag til problemvarer med forskellige karakteristika. Mange af jer er opmærksomme på at ABC Analyzer understøtter dette. Herunder ses et eksempel på, hvordan en nøgletalsrapport kan se ud.

Figur 1: KPI-måling – LOH (Lageromsætningshastighed) og Leveringsevne

Monitorering af leveringsevne:

Leveringsevne kan måles på flere måder. Alle metoder har deres fordele og ulemper:

• Varetilgængelighed: Antal dage en vare er tilgængelig på lageret
  (baseret på lagerdata)
• Servicegrad – Ønsket lev.: Evne til levering efter kundens ønske
  (baseret på manuelle registreringer)
• Servicegrad – Lovet lev.: Evne til at levere som aftalt
  (baseret på data, der kan ændres manuelt, hvis ny aftale indgås)

God arbejdslyst med målstyring via KPI’er.

Læs en fin artikel om seminaret på p360.dk.  Her kan du også finde et link til information om SCOR.

___________________

Choosing the right categorization for your product or customers portfolio

Several of our customers and experienced users of ABC Analyzer are combining the two categorization principles: ‘Percentage’ and ‘Actual values’), when working with segmentation in ABC Analyzer.

The benefits:

• You know exactly the limits defining your categorization throughout the year (easy to communicate).
• You will not experience incidents where one fast-moving product, becoming an AA-product, push down existing AA products or visa versa. If you choose to use ‘Percentage’ as your categorization principle throughout the year this can happen even  though the AA product still has the same cost value and demand.

This is how you do:

Every year, you begin by creating the “Grand Segmentation” by using the 80-15-5 rule  and the categorization principle ‘Percentage’. Secondly, you will identify the exact limits (categorization principle ‘Actual values’) defining the 9 double-ABC-categories. The rest of the current year the categorization is based on the identified actual values.

How to find the ‘actual values’?

1. Investigate your “Grand Segmentation” by looking in MyAnalysis.
2. Look at ‘minimum’ and ‘maximum’ values in each box of the standard matrix. Identify the actual values defining the A-products. Consider if the limits are meaningful or adjust it a bit.
3. Use these actual values as limits in a new categorization

Classify before you act! With a relevant segmentation you can start looking at your products differentiated. Optimizing your use of time resources and optimizing the creation of value.

Kunsten at vælge den rigtige kategorisering til din produkt- eller kundeportefølje

Ofte får vi spørgsmålet: Når man sætter en kategorisering op, hvornår skal man bruge ‘procent’ og hvornår skal man bruge ‘faktiske værdier’? Hermed viderebringer vi svaret fra nogle af de mest erfarne ABC Analyzer brugere: “Kombiner de to kategoriseringsprincipper ‘procent’ og ‘faktiske værdier’.”

Når de arbejder med segmentering i ABC Analyzer benytter de først ‘procent’ (80-15-5), og på baggrund af denne kategorisering sætter de en ny en op hvor ‘faktiske værdier’ definerer grænserne.

Fordelene er: Read the rest of this entry »

Nu kan du tilmelde dig vores gratis ABC Academy kurser i efteråret!

Hele planen for undervisning i efteråret ligger klar, så husk Først-til-mølle-princippet! .. der er kun 10 pladser på hvert kursus.

Vi glæder os til at se dig. God sommer.

Today we released a new version of ABC Analyzer which brings the version number to 4.3.4.

This release address several memory usage and performance issues in the program.