Har din virksomhed vækstplaner? Hvis svaret er ja, investerer I højst sandsynligt i et bredere varesortiment, nye lager- og produktionsfaciliteter, nye medarbejdere m.m. I ABC Softwork ser vi tre scenarier, når danske handels- og produktions- virksomheder vækster: Profitabel vækst Omsætningen overstiger investeringerne. Top- og bundlinjen forbedres. Nulsumsspil Den høje omsætning udlignes af investeringer på samme niveau. Urentabel […]
“Ned med lageret, og op med servicegraden”. Det er overskriften på COO’ens arbejde. Han/hun skal holde omkostningerne nede og sikre kunderne den bedste service. COO’en er dermed også et helt centralt balancepunkt i virksomheden. Et balancepunkt som har afgørende betydning for virksomhedens effektivitet, top- og bundlinje. Opgave er ikke nem. Som øverste ansvarlig for operations […]
Hvis du virkelig vil imponere din ledelse skal du måle din supply chain på servicegrad. Din lagerværdi sekundær. Overraskende mange supply chain afdelinger måler ikke på KPI’er deres ledelse forstår og sætter pris på. Det er en skam, da det besværliggør dialogen og hæmmer resultaterne. Hos ABC anbefaler vi at man som minimum måler sin […]
ABC-analyser på produkter, kunder og leverandører understøtter JP Groups eksekvering af strategien. Det har resulteret i 30 procent lavere lagerværdi, 31 procent højere omsætning, 26 procent færre døde varer og 3,8 procentpoint højere servicegrad.
En større kundeportefølje og et bredere sortiment er den helt naturlige vej til VÆKST. Men er det også vejen til en bedre bundlinje? Svaret er nej. Gode resultater på top- og bundlinjen kræver en ledergruppe som er i stand til at afgøre hvilke kunder og produkter der er profitable for virksomheden. Brug ABC metoden og […]
Danske virksomheder er langt om længe kommet fri af krisen, og kan fokusere på at gøre hjulet større. Brug den vækstorienterede ABC til proaktivt at skabe vækst. Den vækstorientere dobbelte ABC hjælper dig med at identificere: Varer hvor avancen / dækningsbidraget bør øges Profitable varer der bør boost’es via øget marketing Analysen anvendes til sortimentssanering og -udvidelse, […]
Hos Dana Lim er kundernes behov og et ønske om vækst i fokus. I dag bruges ABC som et centralt ledelsesværktøj, der sikrer tilfredse kunder og en effektiv supply chain. På 9 mdr. er glæden på direktionsgangen steget i takt med servicegradens himmelflugt, og samtidig er der kommet ro på produktionsplanlægningen.
Opdateret d. 22. aug. Omsætningen er steget med 31,4% og lagerværdien reduceret med 30 % siden 2015. Se den opdaterede version her ABC-analyser på produkter, kunder og leverandører understøtter JP Groups eksekvering af strategien. Det har resulteret i fem procent lavere lagerværdi, 13 procent højere omsætning, 26 procent mindre døde varer og 3,8 procentpoint højere […]
“Supply chain afdelingen fungerer ofte som syndebuk, når der er problemer med leveringer og for høj lagerbinding.” ABC’s Senior Implementeringskonsulent Troels Kyhn Jakobsen of Morten Heedegaard, ABC Ekspert, er i denne måneds udgave af Supply Chain magasinet. I artiklen fortæller de at ..det umulige er muligt; Tilfredse kunder og lønsom drift på samme tid. Læs hele […]
INTRO TIL 5-TRINS MODEL: Din supply chain er vejen til profitabel vækst. Målet er en markant lavere lagerbinding, høj servicegrad mod kunderne og agilitet i forhold til markedets udvikling. I den superoptimerede supply chain arbejder virksomheden tæt sammen på tværs af siloer, og med leverandører og kunder. 5-trins modellen skitserer de forskellige modenhedsfaser en virksomhed gennemgår […]